in den Tagen nach dem Feiertag viele Reste zum Snack zu sich nehmen.
Mein Sinn als Führungskraft, der mit der Schaffung und Aufrechterhaltung einer Kultur beauftragt ist, ist, dass dies die Bequemlichkeit eines Beraters zu sein scheint, die 2 Managementphilosophien kombiniert und keine Grundlage für die praktische organisatorische Realität hat. Also, was wird es sein? Wenn Sie beabsichtigen, eine Kultur der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung zu etablieren und zu leiten, wählen Sie! Ermächtigte oder führer angetriebener Veränderung?
Standardarbeit und Kuriere
Standardarbeit und Kuriere, wenn Sie sich an die Arbeit Regel Nr. 1 des Toyota -Produktionssystems erinnern, entwickelt und hält sich an Standardarbeit ein. Zu den wichtigsten Aspekten der Standardarbeit gehören Prozessdetails in Bezug auf Inhalt, Sequenz, Zeitpunkt, Ort und erwartetes Ergebnis dieser so angegebenen Arbeit. Dies ist, wie Sie wissen, nicht einfach und erfordert erhebliche Anstrengungen, Konsens und Zusammenarbeit, um zahlreiche Arbeitnehmer zu entwickeln, die versuchen, das gleiche Verfahren durchzuführen. Ein Standard -Betriebsverfahren (SOP) entspricht daher nicht mit der Standardarbeit, obwohl Standardarbeiten zur konsequenten Erreichung des SOP entwickelt werden. Die Standardarbeiten finden Sie in der Infrastrukturebene unten und unterstützen das beabsichtigte Ergebnis des SOP. Um die Folien zurück vom Henry Ford Hospital (The Hub) zu schicken, in die Affiliate -Krankenhäuser (die Speichen) den ganzen Tag oder umgekehrt. Zu diesem Zweck haben wir in jedem Krankenhaus neue Versandcontainer, Etiketten und ähnliche Kurier -Startkissenzonen mit Lean Principles strukturiert. Wir arbeiten auch weiter mit dem Kurier zusammen, um unsere neuen Erwartungen (ihre neue Standardarbeit) zu verstehen. Hub (HFH). Es ist weder konzipiert noch zum Übertragen von Objektträgern oder Proben um den Umfang zwischen Affiliate -Krankenhäusern (oder Pathologen, die in diesen Speichen für den Tag wohnen). Dies würde gegen das Standard -Arbeitsdesign verstoßen. Seien Sie also nicht überrascht, wenn das nicht funktionieren würde. Tu es nicht.
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Thanksgiving ist durch die Überfülle von Lebensmitteln gekennzeichnet – mit der Türkei als Beginn der Show. Und wenn Sie für das Kochen dieses charakteristischen Gerichts verantwortlich sind, kann die Aufgabe sehr entmutigend erscheinen. Lassen Sie sich sicher fühlen, dass Sie die Küche navigieren. Abhängig von der Größe Ihres Vogels und der Art und Weise, wie Sie es sich entscheiden, kann das Timing variieren. Während gefrorene Truthähne vor Bakterienwachstum sicher sind, stellen Sie sicher, dass sie bei einer sicheren Temperatur auftauen. Wenn der Truthahn länger als zwei Stunden bei Raumtemperatur ausgelassen wird, können sich die Temperaturen in die Gefahrenzone der Bakterien einschalten, die zwischen 40 und 140 Grad liegt. Wenn Sie kaltes Wasser verwenden, um Ihren Truthahn aufzutaugen, wechseln Sie das Wasser alle 30 Minuten. Verbreitung von Keimen, die durch schmutzige Utensilien, Arbeitsräume und sogar Ihre eigenen Hände verursacht werden. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Kochvorräte vor dem Start gereinigt wurden-sowie zwischen der Zubereitung verschiedener Lebensmittel wie rohes Fleisch-, um eine Kreuzkontamination zu vermeiden.> Stellen Sie vor dem Kochen Ihres Truthahns sicher, dass er vollständig aufgetaut ist. Wenn dies nicht der Fall ist, wird Ihre Garzeit zunehmen. Andere Variablen können die Kochzeit beeinflussen:
Erhöht die Kochzeit
- Füllung in der Truthahn
- glänzende Metallpfannen
- Tiefes Kochen Pläne
verringert die Kochzeit
- Dunkle Bratpfannen
- Ofen -Kochbeutel
Jetzt, wo Sie Ihren Truthahn vorbereiten und bereit haben, in den Ofen zu stecken, wie kochen Sie ihn tatsächlich?
- Stellen Sie Ihren Ofen ein. Stellen Sie Ihren Ofen auf eine Temperatur von nicht unter 325 Grad ein. Sie müssen nicht warten, bis es vorheizt, bevor Sie Ihren Vogel hineinlegen.
- Stöbern Sie Ihren Vogel. Wenn Sie planen, Ihren Truthahn zu stopfen, bereiten Sie das Füllen vor und füllen Sie den Truthahn locker. Legen Sie dann Ihren Vogel in einer flachen Bratpfanne auf den Ofenständer (2-2 ½ Zoll tief). Um eine Überwachung zu verhindern, legen Sie ein Zelt Aluminiumfolie für die ersten 1 – 1 ½ Stunden lose über die Brust des Truthahns und nehmen Sie dann ein Zelt Folie über den Truthahn, nachdem er die gewünschte goldbraune Farbe erreicht hat. <<
- Kochen Sie für die empfohlene Zeit. Verwenden Sie das Diagramm, um zu bestimmen, wie lange Sie für Ihren bestimmten Truthahn mit spezifischer Größe kochen sollen.
- Überprüfen Sie, ob es vollständig erledigt ist. Stellen Sie dazu ein Futter -Thermometer in den innersten Teil des Oberschenkels und des Flügels und in den dicksten Teil der Brust. Ist die Temperatur 165 Grad? Wenn ja, dann können Sie loslegen.
Werden Sie schon hungrig? Wenn ja, haben Sie Glück. Lassen Sie den Truthahn etwa 20 Minuten lang abkühlen, bevor Sie die Füllung, Schnitzen und schließlich schlagenden. In den Tagen nach dem Urlaub viele Reste zum Snack zu haben. Aber während die Reste gut schmecken, führen sie möglicherweise in Ihrem Körper aus. wie möglich und innerhalb von zwei Stunden nach Vorbereitung. Bei der Wiedererwärmung von Resten erhitzen Sie sich auf 165 Grad, um Bakterien abzutöten. Sechs Monate.
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Bereits ein Henry Ford-Patient? Melden Sie sich bei mychart
an, wenn Sie einen Notfall haben, rufen Sie 911 an oder gehen Sie in die nächste Notaufnahme. Die Notaufnahmen von Henry Ford haben separate Pflegebereiche für Personen mit Covid-19-Symptomen.
Andere Pflegeoptionen
- Online-Zeitplan
- Kliniken für Walk-In- oder Notfallversorgung
- Videobesuche auf Bedarf
- Geplante Videobesuche
COVID -Tests
Henry Ford bietet nur CoVID -Tests für etablierte Patienten an, die von ihrem Arzt zum Testen überwiesen wurden. Viele Standorte in Michigan bieten bequeme, kostenlose Tests. Finden Sie eine Covid -Testseite in Ihrer Nähe und erfahren Sie, wann Sie getestet werden müssen. Wir schätzen Ihre Geduld. Bitte verwenden Sie MyChart, um Termine für die kürzeste Wartezeit zu planen und zu fordern. Sie können auch das folgende Formular ausfüllen oder anrufen:
- Patienten mit Südost-Michigan: (800) 436-7936
- Jackson oder South Central Michigan Patienten: (517) 205-4800
Does ‘Lean’ Become Self Perpetuating?
aus unseren eigenen Erfahrungen im Laufe der Jahre in der Leitung, Erleichterung, Erziehung und Veränderung in der „schlanken“ Arbeitskultur und kontinuierlicher Verbesserung dieser Laboratorien des Gesundheitssystems Henry Ford, ich bin mir sicher, dass die meisten von Ihnen sicher sind Komm zu deiner eigenen Schlussfolgerung. Dies ist harte Arbeit- sich kontinuierlich auf die Verbesserung des Arbeitssystems zu konzentrieren, eine wissenschaftliche Disziplin zu verwenden, um Veränderungen vorzunehmen und in das Wissen und die Kreativität unserer Belegschaft zu investieren, um den richtigen Weg für sich selbst zu entdecken. stieß auf die Gedanken zu diesem Thema von Steven Spear, der die effektiven “schlanken” Arbeiten für die Dekodierung der DNA des Toyota -Produktionssystems 1999 beschrieb. Seine Einsichten haben viele Lektionen für alle, die nach hervorragender Leistung und Ergebnisse streben In all dem, was wir hier bei Henry Ford tun. Hier ist, was Steven Spears sagt-
Viele Organisationen haben Toyota nach einem Modell nachgedacht, um hervorragende Leistungen zu erfüllen. Wieso den? Toyota wurde in den 1950er Jahren von einem wettbewerbswikten Autohersteller in den 1950er Jahren in den 1980er Jahren zu Weltklasse und Effizienz in den 1980er Jahren, bis zum Weltstandsstand in Modelldiversität, neuer Markeneinführung, regionaler Expansion und technologischer Führung bis 2000.
Bevor ich meine Einstellung liest, was wäre deine Antwort? Wird das “gewohnheitsmäßig”? Untermauern Sie Ihre Antwort: Wie definieren Sie:
Hier ist meine Antwort.
‘Lean’ wird nie selbst nachhaltig. Nie im Leben. Auf keinen Fall, nein wie. Es kann einfach nicht.
Warum?
Es gibt unendliche Quellen der Reibung und Viskosität in einer Organisation, um das Kernverhalten von entscheidender Bedeutung für die Erzielung einer außergewöhnlichen Leistung zu unterdrücken. (Bevor Sie weiter lesen, was haben Sie als “Kernverhalten” definiert?)
Die Reibung und Viskosität können nur durch die Motivkraft der ständigen, wachsamen Führung überwunden werden.
Lassen Sie mich dies erweitern.
Eine außergewöhnliche Leistung ist möglich. Das ist keine Hypothetik. Es gibt offensichtliche Beweise dafür, dass einige dies jedoch nicht erreichen.
Eine außergewöhnliche Leistung erzielt, erfordert eine hohe Geschwindigkeit, Nonstop, breitbasierte, Verbesserung und Innovation. Kurz gesagt, Sie können das Feld nur übertreffen, wenn Sie das Feld konsistent übertreffen können. auf der ersten Version. Sie müssen. Unser Gehirn reicht nicht aus, um alle strukturellen Bedürfnisse und Dynamikverhalten ohne praktische Tests zu antizipieren. Entwerfen und betreiben Sie die außergewöhnlich komplexen Produkte, Dienstleistungen und Systeme, von denen wir abhängen und von denen wir verantwortlich sind. Nicht inspiriertes Genie, “Kultur”, “Geist”, “Dienerführung” oder eines der anderen flauschigen Kumbaya -Sachen, die gut klingt, aber keine Aktionsfähigkeit hat.
Der Hyman Rickover der Marine (Kapitel 5), Dienerführer? harmoniqhealth.com/de/nicozero/ Bitte. Er war ein beharrlicher Lehrer für Ingenieurdisziplin.
Alcoas Paul O’Neill (Kapitel 4)? Auch hier, ein unglaublich bestatender Modellierer und Verstärker der für Exzellenz notwendigen Disziplinen. Bester Trainer oder Lehrer war hart. Anspruchsvoll, mit hohen Erwartungen. Und ständiges Feedback, Ermutigung, Richtung und Bildung. Die Art von Person, die Sie nie enttäuschen wollten, also haben Sie tiefer ausgegraben, als Sie jemals für möglich gehalten haben. . Es sind tiefgreifende Fähigkeiten erforderlich und die Zeit und Disziplin, die sich in die Entwicklung, Nahrung und Anwendung unerbittlich anwenden.
Was sind diese Fähigkeiten? Peers umfassen diejenigen für: Probleme beim Sehen-Unwissenheit:
- Entwerfen von Systemen, damit sie unseren aktuellen bekanntesten Ansatz einbeziehen und sofort Probleme identifizieren, wann und wo sie auftreten. Diese Probleme sind ein Signal, das wir nicht verstehen.
Probleme lösen: